Информация об организации
Ссылки

Решение №49/13 от 07.12.2017 "Положение о распределении стимулирующих выплат работникам культуры"

СОБРАНИЕ ДЕПУТАТОВ

ИВАНОВСКОГО СЕЛЬСОВЕТА СОЛНЦЕВСКОГО РАЙОНА КУРСКОЙ ОБЛАСТИ

РЕШЕНИЕ

07 декабря 2017 года № 49/13

д. Ивановка

«Об утверждении Положения

о распределении стимулирующей части

фонда оплаты труда работников

Казённого Учреждения Культуры

« Ивановский Центральный Сельский Дом Культуры»»

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012г. № 597 «О мероприятиях по реализации социальной политики», Планом мероприятий («дорожная карта»), утверждённым постановлением Администрации Солнцевского района Курской области от 15.03. 2013 г. №174 «Об утверждении плана мероприятий (дорожная карта) «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры» с изменениями от 14 июля 2013 года №315 Собрание депутатов Ивановского сельсовета Солнцевского района Курской области Решило:

1. Утвердить Положениео распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работников Казённого Учреждения Культуры «Ивановский Центральный Сельский Дом Культуры». (Приложение №1)

2.Утвердить Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам КУК «Ивановский Центральный Сельский Дом Культуры». (Приложение №2).

3. Утвердить Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат директору КУК «Ивановский Центральный Сельский Дом Культуры». (Приложение №3).

4. Решение Собрания депутатов №4/2 от 25.02.2015 года «Об утверждении Положения о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работников Казенного Учреждения Культуры «Ивановский Центральный Сельский Дом Культуры» считать утратившим силу.

5.Настоящее решение вступает в силу со дня его подписания.

Председатель Собрания депутатов

Ивановского сельсовета

Солнцевского района С.Г. Кульпинова

Глава Ивановского сельсовета

Солнцевского района Э.Г. Казаков

Приложение №1

к решению

Собрания депутатов

Ивановского сельсовета

Солнцевского района

Курской области

от 07.12.2017 года №49/13

Согласовано Утверждаю

Глава Ивановского сельсовета Директор КУК «Ивановский ЦСДК»

Солнцевского района Солнцевского района

Курской области Курской области

__________ Э.Г.Казаков ______________ Г.В.Холодова

ПОЛОЖЕНИЕ

о распределении стимулирующей части

фонда оплаты труда работников

Казённого Учреждения Культуры

«Ивановский Центральный Сельский Дом Культуры»

1. Общие положения

1.1. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012г. № 597 «О мероприятиях по реализации социальной политики», Планом мероприятий («дорожная карта»), утверждённым постановлением Администрации Солнцевского района Курской области от 15.03. 2013 г. №174 Об утверждении плана мероприятий (дорожная карта) «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры» с изменениями от 14 июля 2013 года №315 разработано настоящее Положение в целях стимулирования работников КУК «Ивановский Центральный Сельский Дом Культуры»к более качественному, эффективному, результативному труду, которое устанавливает размеры и условия распределения стимулирующей части фонда оплаты труда в учреждении культуры.

1.2. Положение является локальным нормативным актом дома культуры, регулирующим порядок и условия распределения стимулирующих выплат работникам КУК «Ивановский Центральный Сельский Дом Культуры».

1.3. Настоящее Положение устанавливает критерии, порядок и условия материального стимулирования и распространяется на персонал, занимающий должности в соответствии со штатным расписанием.

1.4. Стимулирующие выплаты работникам включают выплаты по результатам труда в соответствии с Положением об оплате труда работников Казённых Учреждений Культуры, подведомственных Администрации Ивановского сельсовета Солнцевского района Курской области, утверждённым решением Собрания депутатов Ивановского сельсовета Солнцевского района Курской области от 30.11.2010 г. №13/4, определяются личным трудовым вкладом работника, за высокое качество работы.

Стимулирующие выплаты не являются «базовой» частью заработной платы работников культуры.

1.5.Размер стимулирующих и компенсационных выплат отменяется или уменьшается при ухудшении качества работы, несвоевременном выполнении заданий, нарушении трудовой дисциплины и оформляется приказом директора дома культуры.

1.6. Выплаты могут быть сняты без предварительного уведомления работников в случае:

— истечения срока договора или периода работы, на который была установлена разовая компенсационная или стимулирующая выплата;

-перехода работника на другую должность, не дающую права на установленную выплату;

-письменного отказа работника от установленной выплаты;

-невыполнения нагрузки без уважительной причины;

-несвоевременной подготовки документов, отчетов, информации, справок и т.д.;

-невыполнения своих обязанностей.

1.7.Размер выплат может быть сокращен в условиях чрезвычайного бюджетного финансирования приказом директора.

1.8 Конкретный размер выплат стимулирующего характера определяется в рублях. Размер стимулирующих выплат конкретному работнику верхним пределом не ограничивается.

1.9 Настоящее Положение действует до его отмены или принятия нового акта, регулирующего вопросы стимулирования.

2. Порядок определения размера и выплат стимулирующей части фонда оплаты труда

2.1.Перечень критериев оценки качества и результативности труда учреждения культуры определены настоящим Положением, согласно пункта 3.1, пункта 3.2.

2.2.Каждому критерию присваивается определенное максимальное количество баллов. Для изменения результативности труда работника по каждому критерию вводятся показатели и шкала показателей.

2.3.Установление стимулирующих выплат по результатам профессиональной деятельности производится на основе мониторинга профессиональной деятельности работников.

2.4. В распределении стимулирующей части фонда оплаты труда участвует Комиссия по установлению, распределению и расчету стимулирующих надбавок и доплат руководителей, специалистов и других работников (далее — комиссия).

2.5 Состав комиссии избирается открытым голосованием на собрании трудового коллектива. В комиссию входит Глава Ивановского сельсовета Солнцевского района Курской области, директор учреждения и состав из работников учреждения (не более трех членов).

2.6.Комиссия на основании всех материалов мониторинга составляет итоговый оценочный лист с указанием баллов каждому работнику и утверждает его на заседании с обязательным оформлением протокола.

2.7.Расчет размеров выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда производится по результатам отчетных периодов: ежемесячно, ежегодно.

2.8. Итоговый балл стимулирующих выплат определяется на основании подсчета баллов по утвержденным критериям и показателям профессиональной деятельности работников за истекший период.

2.9.Подсчет баллов производится по максимально возможному количеству критериев и показателей для каждого работника.

2.10.Для определения денежного веса (в рублях) одного балла суммируются баллы, полученные, всеми работниками (общая сумма баллов); размер централизованной стимулирующей части фонда оплаты, запланированной на отчётный период, делится на общую сумму баллов; этот показатель (денежный вес) умножается на сумму баллов каждого работника. Полученный размер стимулирующей части фонда оплаты труда выплачивается единовременно (по окончании отчетного периода).

2.11 Работники учреждения вправе ознакомиться с данными, оценки собственной профессиональной деятельности.

3. Перечень критериев, показателей качества и результативности профессиональной деятельности работников учреждения, являющихся основаниями для стимулирующих выплат.

3.1. Критерии оценки деятельности административно-управленческого персонала (директора)

№ п/п Показатели Максимальное количество баллов Критерии
11. Выполнение целевых показателей эффективности деятельности учреждения в полном объёме 0-10 Эффективность управленческой деятельности
22. Использование в работе учреждения инновационных форм и современных технологий, освещение в СМИ 0-10
33. Своевременное и качественное предоставление запрашиваемой информации, выполнение срочных заданий и поручений начальника отдела культуры, главы Ивановского сельсовета 0-10
44 Участие учреждения в мероприятиях, проводимых в соответствии с планом работы отдела культуры; 0-10
55. Участие учреждения в областных, региональных и Всероссийских фестивалях, конкурсах и проектах. 0-10
66. Отсутствие нарушений и замечаний со стороны проверяющих органов и отдела культуры по исполнению приказов отдела культуры, а также соблюдению сроков и порядка представления статистической и бухгалтерской отчетности 0-10
77. Увеличение объема финансовых средств учреждения за счет привлечения спонсорских средств и средств полученных от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности 0-10
88. Эффективность действий руководителя, обеспечивающих качественное взаимодействие с различными организациями, органами власти и управления, их представителями; владение деловой перепиской; умение вести переговоры, выполнять представительские функции, общаться с коллегами по работе; эффективность разрешения конфликтов. 0-10
99. Сохранность вверенного материального имущества 0-10
110. Организация культурно-просветительских и досуговых мероприятий (утренники, конкурсы, выставки, презентации, концерты, тематические вечера, дискотеки); 0-10
3.2. Критерии и показатели результативности профессиональной деятельности работников КУК «Ивановский Центральный СельскийДом Культуры»
№ п/п Показатели Максимальное количество баллов Критерии
11. Высокая исполнительская дисциплина, результативность управленческих решений, создание психологического микроклимата в коллективе; 0-10 Худ. руководитель
22. Использование в работе учреждения инновационных форм и современных технологий 0-10
33. Издательская деятельность (составление рекомендательных и информационных буклетов, закладок), разработка сценариев. 0-10
44 Анализ и оценка деятельности отдельных коллективов. Оценка работы, рекомендации по улучшению проведения культурно – досуговых мероприятий, численности зрителей; 0-10
55. Участие учреждения в районных смотрах, конкурсах и проектах ; 0-10
66. Отсутствие нарушений и замечаний со стороны проверяющих органов и отдела культуры по исполнению приказов, а также своевременная сдача отчётов и документации 0-10
77. Организация культурно-просветительских и досуговых мероприятий (утренники, конкурсы, выставки, презентации, концерты, тематические вечера, дискотеки); 0-10
88. Организация работы клубов, кружков; 0-10
99. Руководство общей работы хорового коллектива, что имеет звание «народный» 0-10
110. Освещение деятельности учреждения в СМИ 0-10
11. Выполнение целевых показателей эффективности деятельности учреждения в полном объёме 0-10 Заведующая Филиала «Максимо

вский сДк»

22. Использование в работе учреждения инновационных форм и современных технологий 0-10
33. Отсутствие нарушений и замечаний со стороны проверяющих органов и отдела культуры по исполнению приказов, а также своевременная сдача отчётов и документации 0-10
44 Участие учреждения в районных смотрах, конкурсах и проектах. 0-10
55. Участие в концертных программах в качестве исполнителя 0-10
66. Организация культурно-просветительских и досуговых мероприятий (утренники, конкурсы, выставки, презентации, концерты, тематические вечера, дискотеки); 0-10
77. Организация работы клубов, кружков; 0-10
88. Взаимодействия с образовательными учреждениями (школа ). 0-10
99. Освещение деятельности учреждения в СМИ 0-10
110. Сохранность вверенного материального имущества учреждения 0-10
11. Выполнение целевых показателей эффективности деятельности учреждения в полном объёме 0-10 Заведующий Филиала «Чермошнянский ЦСДК»
22. Использование в работе учреждения инновационных форм и современных технологий 0-10
33. Отсутствие нарушений и замечаний со стороны проверяющих органов и отдела культуры по исполнению приказов, а также своевременная сдача отчётов и документации 0-10
44 Участие учреждения в районных смотрах, конкурсах и проектах . 0-10
55. Участие в концертных программах в качестве исполнителя 0-10
66. Организация культурно-просветительских и досуговых мероприятий (утренники, конкурсы, выставки, презентации, концерты, тематические вечера, дискотеки); 0-10
77. Организация работы клубов, кружков; 0-10
88. Взаимодействия с образовательными учреждениями (школа ). 0-10
99. Освещение деятельности учреждения в СМИ 0-10
110. Сохранность вверенного материального имущества учреждения 0-10
11. Выполнение целевых показателей эффективности деятельности учреждения в полном объёме 0-10 Заведующий Филиала «Екатериновский Дом досуга»
22. Использование в работе учреждения инновационных форм и современных технологий 0-10
33. Отсутствие нарушений и замечаний со стороны проверяющих органов и отдела культуры по исполнению приказов, а также своевременная сдача отчётов и документации 0-10
44 Участие учреждения в районных смотрах, конкурсах и проектах . 0-10
55. Участие в концертных программах в качестве исполнителя 0-10
66. Организация культурно-просветительских и досуговых мероприятий (утренники, конкурсы, выставки, презентации, концерты, тематические вечера, дискотеки); 0-10
77. Организация работы клубов, кружков; 0-10
88. Взаимодействия с образовательными учреждениями (школа ). 0-10
99. Освещение деятельности учреждения в СМИ 0-10
110. Сохранность вверенного материального имущества учреждения 0-10
4. Основания отмены или уменьшения стимулирующих выплат4.1 Стимулирующие выплаты по результатам деятельности отменяются при следующих обстоятельствах:

— нарушение работником правил трудового распорядка;

— нарушение санитарно-эпидемиологического режима, правил техники безопасности и пожарной безопасности, инструкций по охране жизни и здоровья;

— халатное отношение к сохранности материально-технической базы;

— ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей;

— обоснованные жалобы со стороны коллег.

Приложение 1

Итоговый оценочный лист

работников КУК «Ивановский ЦСДК» за ______________ 201___ года

Фонд оплаты труда, подлежащий к распределению, соответствует _____________руб.

Цена одного балла составляет__________руб.

Специалисты
№ п/п Наименование показателей
11. Эффективность управленческой деятельности
22. Выполнение целевых показателей эффективности деятельности учреждения в полном объёме
33. Использование в работе учреждения инновационных форм и современных технологий
44 Доля специалистов, имеющих высшее образование от общего количества работающих в учреждении, не менее 70%
55. Количество работников учреждения, прошедших повышение квалификации и профессиональную подготовку в соответствие с планом
66. Участие учреждения в областных, региональных и Всероссийских фестивалях, конкурсах и проектах на получение грантов
77. Отсутствие нарушений и замечаний со стороны проверяющих органов и отдела культуры по исполнению приказов отдела культуры, а также соблюдению сроков и порядка представления статистической и бухгалтерской отчетности
88. Увеличение объема финансовых средств учреждения за счет привлечения спонсорских средств и средств полученных от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности
99. Рост средней заработной платы работников учреждения в отчётном году (с нарастающим итогом с начала года) по сравнению со средней заработной платой за предыдущий год
110. Соблюдение предельной доли оплаты труда работников административно управленческого и вспомогательного персонала в фонде оплаты труда учреждения не более 40%
Заведующий филиала
11. Выполнение целевых показателей эффективности деятельности учреждения в полном объёме
22. Использование в работе учреждения инновационных форм и современных технологий
33. Отсутствие нарушений и замечаний со стороны проверяющих органов и отдела культуры по исполнению приказов, а также своевременная сдача отчётов и документации
44 Участие учреждения в районных смотрах, конкурсах и проектах .
55. Участие в концертных программах в качестве исполнителя
66. Организация культурно-просветительских и досуговых мероприятий (утренники, конкурсы, выставки, презентации, концерты, тематические вечера, дискотеки);
77. Организация работы клубов, кружков;
88. Взаимодействия с образовательными учреждениями (школа ).
99. Освещение деятельности учреждения в СМИ
110. Сохранность вверенного материального имущества учреждения
Художественный руководитель
11. Высокая исполнительская дисциплина, результативность управленческих решений, создание психологического микроклимата в коллективе;
22. Использование в работе учреждения инновационных форм и современных технологий
33. Издательская деятельность (составление рекомендательных и информационных буклетов, закладок), разработка сценариев.
44 Анализ и оценка деятельности отдельных коллективов. Оценка работы, рекомендации по улучшению проведения культурно – досуговых мероприятий, численности зрителей;
55. Участие учреждения в районных смотрах, конкурсах и проектах ;
66. Отсутствие нарушений и замечаний со стороны проверяющих органов и отдела культуры по исполнению приказов, а также своевременная сдача отчётов и документации
77. Организация культурно-просветительских и досуговых мероприятий (утренники, конкурсы, выставки, презентации, концерты, тематические вечера, дискотеки);
88. Организация работы клубов, кружков;
99. Руководство общей работы хорового коллектива, что имеет звание «народный»
110. Освещение деятельности учреждения в СМИ
Киномеханик
11. Выполнение целевых показателей эффективности деятельности учреждения в полном объёме
22. Использование в работе учреждения инновационных форм и современных технологий
33. Обеспечение условий безотказной и бесперебойной работы киноустановки
44 Участие в мероприятиях в соответствии с планом работы дома культуры
55. Взаимодействия с образовательными учреждениями (школа ).
66. Отсутствие нарушений и замечаний со стороны проверяющих органов и отдела культуры по исполнению приказов, а также своевременная сдача отчётов и документации
77. Содержание звуковоспроизводящей аппаратуры в хорошем рабочем состоянии
88. Сохранность ввереного материального имущества.
79 Организация культурно-просветительских и досуговых мероприятий (утренники, конкурсы, выставки, презентации, концерты, тематические вечера, дискотеки);
810 Организация работы клубов, кружков;
99. Итого баллов:
110. Сумма к начислению
Приложение №2Отчёт

руководителя Казенного Учреждения Культуры

за______________________ 20______________ года

отчётный период

Наименование учреждения ______________________________________

Руководитель учреждения _______________________________________

Сведения о выполнении целевых показателей эффективности деятельности руководителя учреждения

п/п

Наименование целевого показателя Значение показателя Баллы
План Факт % исполнения
1. Показатели основной деятельности учреждения
1.1 Выполнение целевых показателей эффективности деятельности учреждения в полном объёме
1.2 Использование в работе учреждения инновационных форм и современных технологий
1.3 Доля специалистов, имеющих высшее образование от общего количества работающих в учреждении, не менее 70%
1.4 Количество работников учреждения, прошедших повышение квалификации и профессиональную подготовку в соответствие с планом
1.5 Участие учреждения в областных, региональных и Всероссийских фестивалях, конкурсах и проектах на получение грантов
Итого баллов по разделу:
2. Показатели финансово – экономической деятельности, исполнительской дисциплины учреждения
2.1 Отсутствие нарушений и замечаний со стороны проверяющих органов и отдела культуры по исполнению приказов отдела культуры, а также соблюдению сроков и порядка представления статистической и бухгалтерской отчетности
2.2 Увеличение объема финансовых средств учреждения за счет привлечения спонсорских средств и средств полученных от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности
2.3 Соблюдение предельной доли оплаты труда работников административно управленческого и вспомогательного персонала в фонде оплаты труда учреждения не более 40%
Итого баллов по разделу:
Всего баллов за отчётный период

Руководитель ________________ ______________________

(должность) (расшифровка подписи)

Главный бухгалтер _______________ ______________________

(должность) (расшифровка подписи)

Ответственный исполнитель______________ _____________________

(должность) (расшифровка подписи)

Контактный телефон исполнителя _____________________________________________________

Приложение №2

к решению

Собрания депутатов

Ивановского сельсовета

Солнцевского района

Курской области

от 07.12.2017 года №49/13

Согласовано Утверждено

Глава Ивановкого сельсовета Директор КУК «Ивановский ЦСДК»

Солнцевского района Солнцевского района

Курской области Курской области

___________Э.Г.Казаков __________ Г.В.Холодова

Положение

о комиссии по распределению стимулирующих выплат

работникам КУК «Ивановский центральный сельский дом культуры»

Для распределения работникам стимулирующих выплат создается Комиссия, утверждаемая приказом директора. Комиссия является коллегиальным органом, действующим в соответствии с Положением о комиссии.

Состав комиссии определяется домом культуры самостоятельно, но не может быть менее 2 человек.

Решение о назначении работникам стимулирующих выплат принимается Комиссией в срок не позднее 5 дней до начала осуществления выплаты надбавок.

В состав Комиссии включаются:

— директор дома культуры;

1.Холодова Г.В. — директор КУК «Ивановский ЦСДК»

— члены комиссии дома культуры:

1.Лапина Е.В.– заведующая филиала КУК «Ивановский ЦСДК» «Екатериновский Дом Досуга»;

2.Леонидова Н.В. — заведующая филиала КУК «Ивановский ЦСДК» «Чермошнянского ЦСДК»;

Основным задачами Комиссии являются:

— периодическая организация рейтинговых процедур;

— оценка результатов деятельности работников дома культуры;

— подготовка локального акта (протокола заседания Комиссии) о назначении стимулирующих выплат.

Критерии и механизмы оценки достижений работников дома культуры при установлении им стимулирующих выплат

Оценка результативности деятельности работников дома культуры осуществляется посредством оценки его профессиональной деятельности за инициативу, творчество и применение в работе современных форм, методов и содержания организации труда, за качественную подготовку и проведение мероприятий. (Пункт 3.2 Положения о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работников КУК «Ивановский Центральный Сельский Дом Культуры»).

Алгоритм деятельности Комиссии при установлении стимулирующих выплат.

Деятельность Комиссии при установлении стимулирующих выплат осуществляется в следующей последовательности:

— Организация оценочных процедур для дополнительного стимулирования работников в соответствии с периодичностью и настоящим Положением.

Обеспечение соблюдения принципа «прозрачности» при распределении стимулирующих выплат.

Обеспечение соблюдения принципа «прозрачности» при распределении стимулирующих выплат работникам дома культуры осуществляется путем предоставления информации (оценочный лист, наличие подтверждающих документов).

Решение Комиссии о назначении стимулирующих выплат доводится до сведения коллектива дома культуры в публичной или письменной форме.

Локальный акт (приказ по дому культуры), основанный на решении Комиссии, доводится до сведения работника под личную роспись.

Обжалование решения Комиссии или локального акта осуществляется работником в установленном законом порядке.

Протокол заседания Комиссии.

Секретарь Комиссии ведет протокол заседания с момента его открытия и до момента окончания.

В протоколе заседания указываются:

— наименование учреждения;

— порядковый номер заседания, дата;

— число членов, установленное для комиссии, и число членов, присутствующих на заседании;

— вопрос повестки дня;

— результаты голосования;

— подписи председателя и секретаря.

Протокол заседания оформляется в пятидневный срок.

Хранение подлинников протокола заседания.

Протоколы заседаний комиссии хранятся в учреждении и включаются в номенклатуру дел. Они доступны для ознакомления всем участникам данного учреждения за исключением случаев, когда содержащаяся в них информация носит конфиденциальный характер. Решение об ограничении разглашения информации принимает комиссия. Один экземпляр протокола с итоговым оценочным листом прилагается к приказу для стимулирующей надбавки и представляется в КУК «Ивановский Центральны Сельский Дом Культуры».

Задачи Секретаря.

Для организации и координации текущей деятельности комиссии из числа ее членов избирается Секретарь. Основными обязанностями Секретаря являются:

— оказание содействия председателю комиссии в исполнении им его функций, в том числе в установлении повестки дня, даты проведения заседания;

— решение всех организационных вопросов, связанных с подготовкой и проведением заседаний комиссии;

— обеспечение надлежащего уведомления членов комиссии о дате заседания совета, повестке дня;

— обеспечение надлежащего соблюдения процедуры проведения заседания;

— ведение и оформление протокола заседаний комиссии;

— доведение решений комиссии до всех участников процесса;

— организация контроля исполнения решений комиссии, информирование председателя комиссии о ходе исполнения решений комиссии;

— ведение учета и обеспечение хранения документации комиссии, протоколов заседаний.

Приложение №3

к решению

Собрания депутатов

Ивановского сельсовета

Солнцевского района

Курской области

от 07.12.2017 года №49/13

.

Положение

о комиссии по распределению стимулирующих выплат

директору КУК «Ивановский центральный сельский Дом культуры»

Для распределения директору КУК «Ивановский ЦСДК» стимулирующих выплат создается Комиссия, утверждаемая постановлением главы Ивановского сельсовета Солнцевского района Курской области. Комиссия является коллегиальным органом, действующим в соответствии с Положением о комиссии.

Состав комиссии определяется администрацией Ивановского сельсовета совместно с домом культуры самостоятельно, но не может быть менее 2 человек.

Решение о назначении директору КУК «Ивановский ЦСДК» стимулирующих выплат принимается Комиссией в срок не позднее 5 дней до начала осуществления выплаты надбавок.

В состав Комиссии включаются:

— председатель комиссии:

1. Казаков Э.Г. –глава Ивановского сельсовета Солнцевского района Курской области.

— члены комиссии:

1.Никифорова Т.П. — заместитель главы Ивановского сельсовета Солнцевского района Курской области

2. Квасова Ю.А. — начальник отдела учета и отчетности Ивановского сельсовета Солнцевского района Курской области.

3.Лапина Е.В. –заведующая филиала КУК «Ивановский ЦСДК» «Екатериновский Дом досуга»;

Основным задачами Комиссии являются:

— периодическая организация рейтинговых процедур;

— оценка результатов деятельности директора дома культуры;

— подготовка локального акта (протокола заседания Комиссии) о назначении стимулирующих выплат.

Критерии и механизмы оценки достижений директора КУК «Ивановского ЦСДК» при установлении ему стимулирующих выплат

Оценка результативности деятельности КУК «Ивановский ЦСДК» Солнцевского района Курской области осуществляется посредством оценки его профессиональной деятельности за инициативу, творчество и применение в работе современных форм, методов и содержания организации труда, за качественную подготовку и проведение мероприятий. (Пункт 3.2 Положения о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работников КУК «Ивановский Центральный Сельский Дом Культуры»).

Алгоритм деятельности Комиссии при установлении стимулирующих выплат.

Деятельность Комиссии при установлении стимулирующих выплат осуществляется в следующей последовательности:

— Организация оценочных процедур для дополнительного стимулирования директора КУК «Ивановский ЦСДК» в соответствии с периодичностью и настоящим Положением.

Обеспечение соблюдения принципа «прозрачности» при распределении стимулирующих выплат.

Обеспечение соблюдения принципа «прозрачности» при распределении стимулирующих выплат директору КУК «Ивановский ЦСДК» осуществляется путем предоставления информации (оценочный лист, наличие подтверждающих документов).

Решение Комиссии о назначении стимулирующих выплат доводится до сведения директора дома культуры в публичной или письменной форме.

Локальный акт (приказ по дому культуры), основанный на решении Комиссии, доводится до сведения директора под личную роспись.

Обжалование решения Ком

Прикрепленный файл(ы):


Reshenie_-49-13__07.12.2017_g_Polozhenie_o_raspredelenii_stimuliruyushhix_DK.doc
(242.5 КБ)
(Скачан: 109 раз)
10:35
1922